当前企业经营者队伍管理的问题与对策

随着企业产权制度改革的不断推进,企业组织形式和领导体制发生了相应的变革,原有的厂长(经理)队伍逐步被公司制组织形式下的董事长、总经理、监事会主席等经营管理者群体所取代。这支新型的经营管理者队伍担负着企业运行的决策、执行和监督等重要领导职能。然而,以干部、资产、产业为主要对象的企业宏观管理虽然在改革的实践中有所探索发展,但转轨节奏比较慢,职能配置与管理的实际需求不相适应,以致出现企业经营者队伍管理上有脱档和“真空”现象。因此,积极探索新时期企业经营者队伍管理的路数,进一步加强和改进企业经营者队伍建设显得尤为迫切。