调研成果难以进入领导决策的原因及对策

由于有些领导对调查研究与决策的天然联系认识不到位,习惯“权力决策”、“经验决策”、“中转式决策”,加之调研部门对调研活动的实效性、针对性和准确性把握不好,以及目前调研成果的转化缺乏必要的约束机制等原因,致使调研成果难以进入决策。对存在的问题,文章提出三点对策:一是领导要重视调研和成果的转化;二是调研部门要树立服务于决策的观念,积极开展决策调研;三是建章立制,使调研成果转化制度化。