如何使效能监察成为国企管理的一把利剑——以SL油田的效能监察工作为例

效能监察能够促进国有资产保值增值,能够加强权力监督。SL油田效能监察工作的经验:效能监察工作形成了分级立项、分级管理、分级实施、分级考评;效能监察实行规范化实施,专业化运作,科学化评审;效能监察工作形成了一套完整的工作体系,是综合性管理监督工作。加强国企效能监察工作的思路,一是加大宣传力度,提高思想认识;二是精准选题立项,盯住薄弱环节;三是完善工作体系,形成监察合力。