从“富士康跳楼事件”看企业人力资源管理

进入2010年以来,全球最大的电子产业专业制造商—富士康科技集团频发员工＂跳楼＂事件,震惊全国,也引起社会各界对企业工人生存状况的强烈关注。＂富士康跳楼事件＂的主要原因在于其传统落后的人力资源管理模式。实际上,富士康现象在我国并非个案,我国企业的人力资源管理状况并不乐观,人力资源管理并没有发挥其应有的作用,企业也未从利用和开发人力资源中获得最大的收益。现代企业如何适应新时代变化,切实体现＂以人为本＂的人力资源管理,使人力资源真正成为企业竞争力的源泉,成为亟待解决的重要课题。