多种管理体系并存环境下制度建设创新思考 |
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引用本文: | 叶海涛.多种管理体系并存环境下制度建设创新思考[J].北京石油管理干部学院学报,2016,23(2). |
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作者姓名: | 叶海涛 |
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作者单位: | 中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司总法律顾问兼企管法规处 |
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摘 要: | 组织和个人的绩效很大程度上取决于所处的管理环境。一个制度井然有序的企业远比漠视规则的无序企业要优秀得多,这种优秀体现在风险控制、组织和个人绩效、企业竞争力、持续发展等多个层次的指标上。然而企业中多种管理体系并存,制度之间存在交叉和矛盾的地方,使得基层单位无所适从,岗位人员需要很长时间学习和适应,增加了管理难度和管理成本。通过对多种管理体系进行融合的制度建设创新,使基层单位能够便捷地遵循管理规范,规范员工行为,达到各种管理制度的绩效、质量、合规等要求,提高工作效率,实现合规管理,增强企业竞争力。
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关 键 词: | 体系融合 制度创新 合规管理 |
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