上海建工集团埠外境外项目党建引入区域化管理模式的实践

上海建工集团作为大型国有控股建设集团,坚持把提升总承包、总集成能力和实现产业链、区域经营拓展作为主要目标。通过建立完善矩阵制组织架构、开发利用网络化工作渠道、积极拓展人性化服务途径、探索尝试破围墙的联建方式等一系列举措,坚持重心下移、强化服务,将埠外境外项目党建引入区域化管理模式,取得了良好成效。