摘 要: | 近几年伴随油气田增储上产规模逐步扩大的情况下,如何对全过程控制建设项目,对工程造价进行有效管理尤为重要。长庆油田经过长期探索形成了一整套较为完善的管理方法。长庆油田公司加强建设资金的全过程、全方位控制,加大各环节的管理力度,严格实行“静态控制,动态管理”,牢固树立“今天的投资就是明天的成本”的观念,从工程投资源头抓起,加强全过程的工程造价管理,严把工程建设成本控制关。在用好资金、降低工程造价,提高企业经济效益方面见到效果。一、严格项目决策程序,从工程项目设计入手控制工程造价。在加强项目前期工作的基础上,长庆…
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