有感于日本企业人才的阶段开发模式

有感于日本企业人才的阶段开发模式王正元日本企业管理者十分重视对人才资源的开发，其中人才的阶段开发模式应用得比较普遍。这种模式就是按企业员工的能力分成四个阶段来开发。一是十五岁前的青工阶段，主要进行准备培训和技能教育，尽可能地让青年工人掌握多方面的知识...