活性、弹性与人性——论人力资源之柔性管理 |
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引用本文: | 黄朝宾.活性、弹性与人性——论人力资源之柔性管理[J].中国行政管理,2006(12). |
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作者姓名: | 黄朝宾 |
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作者单位: | 黔南民族师范学院管理科学系 主任,教授,都匀558000 |
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摘 要: | 管理的核心是人。长期以来对人的管理偏重于制度、纪律的约束或物质刺激,很少关注人的精神领域。柔性管理则注重人的精神世界,关注人性、人格、人权和人的尊严,通过对人心灵的激荡和情感的关怀,激发起自觉行为和积极态度,修复对组织和领导者的信任,从而提高组织的工作效率和效益,具有活性、弹性和人性。本文从“刚柔结合科学管人、满足人的合理需求、考究激励的方式和技巧、构建和谐的人际关系、建立刚柔相济的管理制度”几方面探讨提高人力资源管理效果的措施和方法。
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关 键 词: | 柔性管理 人的需要 激励技巧 人际关系 人性化制度 |
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