中国石油建设职业化员工队伍的方法与途径初探

大力实施人才强企战略，是中国石油天然气集团公司在深入学习贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发展观，努力建设综合性国际能源公司的历史背景下提出的重大战略。实施人才强企战略必须建设一支职业化员工队伍，必须建立分层分类的员工职业发展通道，制定任职资格标准，以职业化发展管理为主线，通过传统的人力资源管理各子系统与任职资格系统之间实现“无缝链接”，建立科学的人力资源管理机制，推进职业化员工队伍建设，形成基于能力的人力资源管理与开发模式，以达到提升企业整体绩效，增强国际竞争力的目的。