改善和加强企业管理

十多年来,我们经历的是深化改革与改进和加强管理相伴而行、同步前进的过程。这个过程、大体经历了三个阶段:一是“六五”期间,为改革高度集中的计划经济体制,对企业实行了扩大经营自主权和利润留成的改革。二是“七五”期间,为使所有权和经营权适当分离,较全面地推行经营承包制,同时加强了思想政治工作和党委的保证监督作用。三是进入“八五”时期,企业改革进入了转换机制、配套改革和制度创新的阶段。当前又针对国有企业现状特别强调要加强企业管理。因此,不少同志以为强调管理就意味着不再强调企业改革了。这是误解。我们认为,国有企业的根本出路就