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| 永光厂瞄准市场 三年脱困 | |
| 作者姓名： | 邓亦民 |
| 摘 要： | 永光厂 1998年亏损 500多万元，经过全厂职工的艰苦努力， 1999年实现了扭亏持平， 2000年终于闯过了三年脱困关键的一年，扭亏为盈销售收入创造了历史最高水平。 2000年是国企脱困的最后一年，也是国家对国企改革实行优惠政策的最后一年，摆在面前的即是机遇，也是挑战。厂领导首先统一了认识，结合本厂的实际提出了以“军工为基础，市场为导向，狠抓两个开发；加强内部管理，产品上水平，管理上档次；以人为本抓关键，严格各项考核，转变观念促改革，实现制度更新”的经营工作方针，同时制订了强有力的保证措施，即着力“三抓”——抓机遇… |
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