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杂志ISSN号
完善上市银行分支机构绩效考核体系
作者姓名:
江沂斌
作者单位:
中国建设银行武汉市分行蔡甸支行
摘 要:
一、上市银行分支机构运用绩效考核应处理好的几个关键问题?(一)如何在一级机构以下落实关键绩效考核指标的导向1、为了平衡企业的长期目标和短期目标。使财务指标与非财务指标更好地结合在一起.就应该运用平衡计分卡工具,通过业务价值树,结合战略目标确定财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面的关键绩效领域,对战略方案和计划进行评估.并在此基础上建立银行的整体价值体系。
关 键 词:
绩效考核体系
银行分支机构
上市
非财务指标
平衡计分卡
价值体系
短期目标
长期目标
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