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谁是未来中国企业的领头羊?
摘 要:
过去10年间,中国政府关闭了大量效益不佳的国有企业,而幸存的企业引入了现代管理制度和会计方法。国家引导的国有企业重组,整合了钢铁、电信和能源等“战略”行业。各石油企业纷纷效仿西方石油巨擘,争先恐后地收购海外石油资产。联想(Lenovo)通过收购IBM的个人电脑业务,试图成为中国的IBM。
关 键 词:
中国企业
国有企业重组
现代管理制度
石油企业
中国政府
会计方法
电脑业务
IBM
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