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破坏性领导负性影响维研究新进展
引用本文:严丹.破坏性领导负性影响维研究新进展[J].求索,2012(5):20-22,27.
作者姓名:严丹
作者单位:广东商学院公共管理学院
基金项目:国家社会科学基金项目(11CGL050);广东省哲学社会科学“十一五”规划项目(GD10YGL06)
摘    要:传统的领导理论大多关注建设性的、有效的和成功的领导,但是作为一种负性的社会现象,破坏性领导始终存在于各类组织中,破坏性领导行为会严重损害员工的心理、工作态度和行为,对其进行研究显得尤为重要。本文通过梳理文献,介绍破坏性领导行为的概念及其理论基础,并阐述破坏性领导可能产生的后果,在此基础上对未来研究方向进行展望。

关 键 词:破坏性领导  组织公平  偏差行为
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