论企业领导者情感智力的培养

企业领导者的情感、激励能力的开发必须明确使命，自我肯定，设定目标，付诸行动并塑造团队精神。企业领导者的情感调控能力的培养要转换思维，改变行为，战胜挫折。人际能力的培养则要善于微笑，坚持运用求同存异的原则。