| 人才"长""短"的双重评判尺度及其实践意义 |
| |
| 引用本文： | 张森年. 人才"长""短"的双重评判尺度及其实践意义[J]. 理论学刊, 2002, 0(5): 102-104 |
| |
| 作者姓名： | 张森年 |
| |
| 作者单位： | 上海工程技术大学,上海,200336 |
| |
| 摘 要： | 领导者用人的一个重要原则 ,就是扬长避短。但是事实表明 ,对于人才的“长”“短” ,实际存在着双重评判尺度 ,即先验评判尺度和实践评判尺度。先验评判尺度带有浓厚的道德情感色彩 ,在理论上是无根的 ,在实践上是有弊的。领导者应牢牢把握实践评判尺度 ,围绕领导目标来评判人才的“短”“长”。有助于领导目标实现的乃为“长” ,反之则为“短” ,这才是区分人才“长”“短”的不二法则。
|
| 关 键 词： | 人才 先验评判尺度 实践评判尺度 |
| 文章编号： | 1002-3909(2002)05-0102-03 |
The Dual Measurement in Judging the “Merit” & “Demerit” of Talents and Its Practical Significance |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
