决策实例：肯德基打入北京市场与捕捉驾驭信息

在激烈纷繁的市场竞争中，领导者总是处于风险和不确定的环境之中，这就要求领导者必须在不确定的情况下完成各项决策。因此，就有一个怎样及时有效地化解决策风险的问题。本文意在探讨领导者化解风险的方略，以什么样的方式方法在高风险的条件下取得更高的成功率、更高的回报率等问题，为新世纪的领导者提高领导水平，提高领导艺术，实现正确的决策提供可资参考的思路及可操作的方式和方法。