花开枝头别样红

八师一四七团联合加工厂轧花车间在创建"五型"班组活动中,充分调动班组成员的积极性,使企业"细胞"焕发出新的生机和活力,有效推进了基层建设整体上水平。"五员"促"五型",基层管理现亮点。为避免"五型"班组创建与实际生产"两张皮",这个车间用"五员"促"五型"。每个班组都对应"五型"设立了学习督导员、安全督导员、清洁督导员等,使抽象的班组建设和班组管理规范化、有形化、目标化。