|
|||||
|
|
| 如何搞好分包工程管理 | |
| 引用本文： | 申守忠. 如何搞好分包工程管理[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2010, 17(3): 68-70,74 |
| 作者姓名： | 申守忠 |
| 作者单位： | 中原油田钻井三公司沙特项目部 |
| 摘 要： | 由于自身人力和技术方面等原因,建筑施工企业经常把自己承揽工程的一部分进行对外分包,让其他承包商进行施工,分包工程的好坏,会直接影响到工程质量和发包单位的信誉。因此,应对分包工程的各个环节实施有效管理,以确保分包工程质量符合要求。要搞好分包工程管理必须从制度、质量、安全和成本几个层面来进行。 |
| 关 键 词： | 分包工程 制度管理 安全管理 质量管理 成本控制 |
How to do a good job in the sub-contracting management |
|
| Abstract: | |
| Keywords: | |
| 本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录！ | |