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| 探索机关后勤管理体制改革的新路子 | |
| 引用本文： | 严振洋.探索机关后勤管理体制改革的新路子[J].特区实践与理论,1995(6). |
| 作者姓名： | 严振洋 |
| 作者单位： | 深圳市机关事物管理局 |
| 摘 要： | 一、机关旧的后勤管理体制存在着弊端第一、机关后勤管理机构过于庞大。由于过去几十年来形成的计划经济条件下的机关后勤管理体制，这种体制的管理机构和人员队伍非常庞大，一般人员差不多占了机关总编制的三分之一。在这些人员中，除了一小部分是从事机关行政管理的人员外，其余大部分是从事机关后勤服务工作的人员。而且，这部分人员占了机关大量的行政编制。随着改革开放的深入，这种人员过于庞大的机关后勤管理体制，已日益不适应“小政府、大社会”的要求。第二、机关旧的后勤管理体制的最基本特征是“大而全”。“小而全”，自给自足… |
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