老企业技术改造的辩证法

本文作者为武汉汽轮发电机厂厂长。五十年代初期,他戎装初卸,即担任武汉柴油机厂的厂长,主持生产了我国第一台手扶拖拉机。迄今已有三十年的治厂经验。其间,他曾先后就读于中南政法学院法律系和武汉大学哲学系,并潜心自学机械制造的业务技术。他认为,对老企业的技术改造应该眼睛向内。走挖潜、革新的道路。这既是他的经验之诙,也是他联系我国国情和实际,针对“投资饥饿症”所作的理论探讨。一九八一年底,他新任武汉汽轮发电机厂厂长后,以此理论用之于改造这个大型企业,使这个曾经是年年亏损、技术落后的老厂焕发青春,一跃而成为生产能力不断扩大、产品不断更新升级的盈利大户,国家有关部门的负责同志参观该厂后,对他们厂坚持改革、向内使劲、搞活企业的作法给予充分肯定。去年,赵紫阳总理在武汉听取了于志安的汇报后赞扬说:“旧设备加电脑控制,这很好。”