加强目标成本管理推进企业健康发展

经过去年资产重组和体制改革，西宁特钢集团公司已经建立起了以三大公司为主体的管理体制，按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，基本建立了现代企业制度。今年要突出制度创新，集团公司所有单位都要尽快制定出各项管理标准和管理制度，严格按制度办事，从严依法治厂。