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| 西工集团是如何做大做强的 | |
| 作者姓名： | 魏哲 王刚 齐乃波 孙红 |
| 作者单位： | 贵航集团公司宣传部;贵航集团公司宣传部;贵航集团公司宣传部;贵航集团公司宣传部 |
| 摘 要： | 贵州西南工具(集团)有限责任公司(以下简称“西工集团”)是以外贸工具为主,以资本和产品经营为联络纽带,内、外贸易相结合,具有较强经济实力和技术实力的企业集团。自2003年初实施政策性破产,对有效资产重新组建以来,西工集团的工业总产值就从破产重组初期的6000万元增长到2004年底的3.05亿元,这一发展历程,被人们称之为“西工现象”。那么,西工集团为什么能在短短两年的时间里,就实现了“跨越式”的发展呢?他们是如何在市场经济的暴利时代向微利时代过渡中做大做强的呢?我们对西工集团的发展现状进行了一次全面、深入的调研,结合西工集团发… |
| 关 键 词： | 企业集团 有限责任公司 政策性破产 工业总产值 产品经营 技术实力 经济实力 有效资产 破产重组 工具 |
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