壳体企业思想政治工作面面观

一、壳体企业在市场经济条件下面临思想政治工作的新挑战。壳体企业，这是伴随着纺织不断加大调整改革力度而出现的产物。这些企业内部已经没有实质性的主业在运转，只留下了一个外壳而已。壳体企业是国有老企业改制重组后，集中了冗员、债务和不良资产的“壳”，这些壳体企业要通过盘资产，压费用，减冗员，保稳定，为核心主体的战略进攻提供稳定的“后方基地”。由于原有条件不同，壳体企业也形成各种不同类型。从组成形式看，壳体企业可分为投资型壳体，即企业中优良资产剥离投资改制后，留下母体企业一块形成的壳体；三产型壳体，即企业通过房地产开发以后留下的三产和债务所组成的壳体；合资型壳体，即企业原有的主体部分实行中外合资或跨省市联营后，留下不能合资部分的壳体。从资产实力看，壳体企业可分为硬壳，即通过几年盘活存量向外延伸拓展后形成一定的资产实力，操作运行比较好，自给有余的企业；软壳，即资金实力和各方面运作还可以维持生机，基本能做到收支平衡、稳定一方的企业；碎壳，即资金无实力，坐吃山空，债务沉重，步履维艰，扭亏无望，要揭不开锅的企业。