| 实施承债式整体出售,彻底转换经营机制,使停产企业起死回生——关于沈阳玻璃制瓶有限公司改制的调查报告 |
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| 引用本文： | 李刚.实施承债式整体出售,彻底转换经营机制,使停产企业起死回生——关于沈阳玻璃制瓶有限公司改制的调查报告[J].辽宁行政学院学报,2005,7(5):225-226. |
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| 作者姓名： | 李刚 |
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| 作者单位： | 中共沈阳市沈河区委党校,辽宁沈阳,110011 |
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| 摘 要： | 沈阳玻璃制瓶厂建于1937年,是我国瓶罐行业的骨干企业,系国有中型企业,由于企业债务沉重,资金枯竭,于1996年7月全部停产,职工被迫放假下岗.1997年沈阳玻璃制瓶厂按照<关于出售中小型企业产权有关政策问题的通知>沈政发1997]15号文件规定,进行承债式整体出售,于1999年6月18日被辽宁省百强私营企业,沈阳市20强私营企业-沈阳裕腾企业集团正式收购.裕腾企业集团先后采取抓市场,访用户,增友情,寻找合作的共同点;以人为本,妥善安置职工,视员工为集团发展的主力军;强化管理机制,激活企业的生产经营工作等作法,使企业起死回生,一是职工增加了收入;二是生产得到了巨大的发展;三是纳税额明显增加;四是企业的市场份额不断扩大,取得了良好的社会效益和经济效益.
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| 关 键 词： | 承债式整体出售 转换经营机制 企业起死回生 |
| 文章编号： | 1008-4053(2005)05-0225-02 |
| 修稿时间： | 2005年6月20日 |
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