| 摘 要： | 近年来,督查工作被正式列为秘书工作的重要内容之一,同文书处理、信息、调研等项工作—起,共同构成新时期秘书工作的整体范畴,在这个整体范畴内,督查工作就是通过决策执行过程的督办检查,把决策的执行情况和针对执行情况提出的建议反馈给领导机关和领导同志,为领导的再决策提供依据,这种作用就是我们平常说的参谋作用。 1.发挥督查工作参谦作用的主动性。督查工作人员处在机关、部门或单位的中心地位,它起着承上启下、协调左右、联系内外的枢纽作用,督查工作直接关系到办事效率,影响到机关部门的声誉。要使督查工作真正起到参谋作用,督查工作人员就必须处处争取主动,通过发挥主观能动性,主动地协助领导对党的方针、政策、决议、指标的执行情况进行督促办理,检查落实。要做到这—点,笔者认为,必须增强两个意识。 ①增强参谋意识。现代管理学非常强调下属参与管理,其目的在于下级可以借助参与的机会和形式,对重大决策、方案等领导行为帮助谋断或提出有建树的意见。随着社会主义市场体系的不断完善和改革开放的不断深入发展,有许多这样那样的问题需要处理,去解决。其中有些问题领导同志能亲自发现,作出批示,由督查工作人员及时地督促有关部门进行查处,但有些问题,由于受材料和情况的限制,领导不可能对
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