| 我国成品油供应链管理的主要问题及建议 |
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| 引用本文： | 滕永昌. 我国成品油供应链管理的主要问题及建议[J]. 北京石油管理干部学院学报, 2008, 15(5): 46-49 |
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| 作者姓名： | 滕永昌 |
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| 作者单位： | 北京石油管理干部学院 |
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| 摘 要： | 我国成品油业务目前主要由中国石油、中国石化两大集团以上下游、内外贸一体化的板块模式控制经营。两大集团在油品经营上基本都是采用资源统一配置、运输统一组织、价格统一制定、贷款统一结算的购销政策。这种成品油物流体系存在物流服务规模化程度低、物流综合成本过高、整体布局欠合理、管理技术和水平落后等弊端。成品油供应链是实现成品油销售的一个庞大系统，其设计目标是以满足客户需求为宗旨，压缩管理层次，通过对中心油库的合理布局，优化物流网络、优化配送体系，达到降低物流成本的目的，从优化与调整的角度重新构建新的成品油供应链体系，对于成品油销售将起到极大的促进作用。
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| 关 键 词： | 成品油经营企业 成品油物流 供应链管理 |
Problems of and advice for finished oil supply chain management |
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