|
|||||
|
|
| 理论兴 战略明 发展快 | |
| 引用本文： | 傅小安.理论兴 战略明 发展快[J].学习月刊,2000(5). |
| 作者姓名： | 傅小安 |
| 作者单位： | 武昌鱼集团公司中心组 武昌鱼集团公司 董事长兼总经理 |
| 摘 要： | 武昌鱼集团公司在深化改革的实践中坚持学习邓小平理论,并用理论指导实践,解放思想,深化改革,阔步前进,三年实现四大突破,被省委、省政府评为省级农业产业化龙头企业。一、运用现代企业制度理论,建立完善法人治理结构,在公司的高效规范运作上实现重大突破。按“产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学“的要求,建立权责利紧密联系的新型营运机制,各法人单位依法组成“三会“,协调运转,有效制衡,规范运作。1、集团公司完成战略组建。武昌鱼集团把相关、相联企业的优势资本集中起来,通过强强联 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |