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当好班组长“六忌”
作者姓名:王凯杰
作者单位:中铁十二局集团一公司工会办公室
摘    要:当前,国有企业主辅分离进入攻坚阶段,大量的矛盾交织在一起,作为班组长这一兵头将尾,怎样适应新形势,解决新问题,化解新矛盾,发挥班组长作用,显得十分紧迫和必要。笔者认为当好班组长有“六忌”。一忌决策上专断独行。在调查中了解到,不少的班组长在决策上存在一人说了算现象,大小事独自拍板,因而影响了班组成员的工作积极性,形不成合力,这是班组长的大忌。班组长应注意以下几个环节:一是在决策前要充分征求吸纳大家的意见,完善充实自己的决策。二是要与副班组长取得沟通,决策前要形成共识。三是要有效发挥班组“五大员”的作用。二忌行动上…

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