从“泰安经验“看机关后勤改革 |
| |
引用本文: | 董崇岷.从“泰安经验“看机关后勤改革[J].中国机关后勤,2005(8):14-15. |
| |
作者姓名: | 董崇岷 |
| |
作者单位: | 山东省省级机关事务管理局 |
| |
摘 要: | 山东省泰安市机关事务工作遵循科学发展观要求,坚持集中统一管理,对后勤管理机构、后勤管理职能、办公资源等进行了一系列整合改革,逐步建立了新型后勤管理体制,创造了机关后勤改革的“泰安经验”,在后勤战线引起很大反响。“泰安经验”给机关后勤工作带来什么启示?对此,笔者到泰安市做了一些调查研究。“泰安经验”就是后勤改革的四个切入点泰安市从本级市直机关实际出发,撤销了60个市直部门所属的各种后勤管理及服务机构,将资产、财务、车辆、物业等统一归入机关事务管理局管理,并对管理方式和服务方式进行了配套变革,使后勤管理机构的配…
|
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录! |
|