沿海非外来人口密集地区民营企业的本土化用工——基于漳州JL公司的案例研究

为了应对当地外来人口相对较少的不利条件,漳州JL公司选择了本土化用工策略。公司从当地实际情况出发采用多种方式和渠道招聘本地员工。公司根据当地风俗习惯和农业生产特点,合理调整生产和员工假期安排,保证了本地员工能够兼顾工作和家庭。同时,公司将传统家族管理模式和熟人社会游戏规则巧妙地运用于本土化用工之中,增加了管理的人情味。漳州JL公司的本土化用工策略很好地吸引和留住了本地员工,解决了企业用工问题,对于类似地区的民营企业有一定的启示作用。