一企一策 一会一题 京城控股公司助推企业改革发展 |
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摘 要: | 正2015年是京城控股公司十二五战略规划执行的收官之年。针对公司升级、疏解、转型、盘活等重点工作,通过工会现有职能的创新,适应国有、国有控股、参股、混合所有制等经济形式并存,职工流动性加大,工作地域的广泛的要求;通过工会服务能力的提升,适应职工群体的诉求、意愿呈现个性化、差别化趋势的要求。一是围绕中心工作,以一企一策工作方式,发挥组织优势,主动作为。突出企业特色,清晰工会主责,重心下移,全面服务,引导职工理解改革、参与转型、实施升级,开展
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