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| 不死不活企业如何走出困境 | |
| 引用本文： | 甘茨地.不死不活企业如何走出困境[J].文明与宣传,2000(9). |
| 作者姓名： | 甘茨地 |
| 摘 要： | 企业病症：不死不活 某国有企业，是沿海地区最大的铝合金型材生产厂之一，总投资１．ｌ亿元，１９９２年３月正式投产，年生产能力为２６００吨。公司的生产技术与设备全部由国外引进，具有８０年代的水平。公司自开业后，因经营管理不善，连年亏损，濒临倒闭。正值此时，现任总经理毅然出山，担起重任。他上任伊始，便拿领导层“开刀”，公司不设副职，招聘年富力强的干部作为助理，辅助总经理工作，全公司员工按“好者进，差者出”的要求，裁减２／５，严格加以管理，实行稳定主导产品的方针，并通过了ＩＳＯ９００２国际标准的认证，以… |
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