试论企业应急机制的构建

目前我国企业危机管理存在很多问题:企业危机管理意识与管理机制的双重缺失,危机管理经验与资源保证的双重缺失,危机管理人才与管理机构的双重缺失等。企业构建应急机制的对策:危机管理制度化;建立和完善各种预警系统;高层领导的重视与直接领导;通过事前不确定性规避和事中不确定性终止减少损失;增强企业创新能力,调整产品结构;企业间建立互助性体系相互配合;加强诚信管理;借鉴外企危机公关的经验,充分利用现代媒体;危机过后,恢复企业生机,实现管理能力的提升。