多听“反调”心自明

报载，日本有些企业的老板专门在身边安排了几位“专事唱反调”者，他们以发表不同意见为职责，从而使老板能及时纠正决策中的错误。从这一小事，我们可以悟出为什么日本会有那么多世界知名的企业，有那么多成功的企业家。作为一名领导者，他的每一项决策都关系着一个地方的经济发展。社会稳定和人民群众的生活，因此，决策应慎之又慎。而要使决策的失误率降到最低限度，多听“反调”这个环节是必不可少的。然而，如今某些领导干部对“反调”从骨子里有种抵触情绪，检查工作喜欢基层的同志报喜不报忧；群众正常的民主监督被视为“冒杂音”、…