浅议厂长决策

<正> 一、厂长决策必然遵循科学的决策程序:1.分析形势,确定目标。2.调查研究,制定方案。3.方案评估,择优决策。4.组织实施,修改调整。二、厂长决策必须采取科学的决策方法:1.逆向思考法。逆向思考先把最终目标作为研究的出发点,沿着终点——起点的方向,通过“反求”的方法逐一上溯。2.决策树技术。即利用树形的分枝和修剪法寻求最优方案。3.可行性研究。对某一项项目进行详细的调查研究,从技术、经济各个方面进行分析、论证,为决策提供可靠依据。三、厂长决策必须充分发扬民主:1.依靠集体智慧,发挥多层次的作用。2.组织智囊机构。3.大力开展群众性的合理化建议活动。4.借助厂外力量。聘请必要的专家、顾问,也可借助各种门类的学会、协会、研究会,开展咨询。4.注意提高厂长的自身