摘 要: | 近年来,一些地方对经济发展目标与社会各项事业的全面进步实行量化管理,组织各有关单位、部门及乡镇签订目标责任书。这是一种责、权、利统一管理的模式,有一定的积极意义。但一些地方在具体落实过程中,对这一模式的实施有时“走偏”,由此带来一些有负面影响的问题。如,有的责任书所列指标项目过高过大,很难落实到位,导致下属基层单位、部门及乡(镇)、村干部一年到头围绕这些目标忙,却看不到实际效果。有些单位、部门及乡镇往往原封不动甚至层层加码地将上级提出的目标分解到基层各下属单位、部门及村组,以目标管理的验收情况决定基层领导干…
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