对构建油田精细化培训管理体系的思考

改革创新是培训事业持续发展的不竭源泉,提高质量是培训工作的永恒主题。近年来,培训中心(党校)围绕培训工作高质量发展,通过深化改革创新、管理创新、制度创新,从培训运行、管理、考核三个维度出发,构建标准化运行、规范化管理、表单化考核三大体系,实现由职能管理向服务管理的转变,由粗放式管理向精细化集约化管理的转变,形成反应迅速、流程规范、运行高效、评估精准的现代培训管理模式,全面提升了培训管理水平,有力助推了油田高质量发展。