石油企业青年干部培养工作实践——以胜利油田东胜公司为例

青年干部是企业发展的后备军和生力军,培养优秀青年干部,是优化干部队伍结构的现实需要,是实现企业基业长青、持续发展的根本大计。针对目前青年干部比例偏低、能力素质不够复合等问题,构建科学合理的青年干部培养培训机制,需强化党性锤炼、完善知识结构、提高复合业务能力、丰富实践经验,促进优秀青年干部快速成长成才、脱颖而出,为企业提质增效、持续发展打造一支忠诚担当、德才兼备、业绩突出、专业配套的青年"实干家"队伍。