员工培训助力油田企业三基工作研究——以胜利油田培训中心（党校）为例

培训中心(党校)围绕胜利油田三基工作多层次、多渠道、多形式的全员培训、岗位练兵和应急演练活动工作部署,针对油田经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍建设,大力开展课程开发,积极打造精品培训项目,努力提升油田员工队伍的整体素质和个人技能,为落实岗位职责提供能力和素质保障,助推油田三基工作融入日常、融入业务,形成"统起来抓,分开来做"长效机制奠定智力支撑。