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组织变革期北京市职工服务中心人力资源管理体系构建的思考
作者姓名:徐静
作者单位:北京市职工服务中心北京,北京,100052
摘    要:组织变革期的北京市职工服务中心(北京市技术交流中心)人力资源管理体系构建,从价值创造、价值评价与价值分配三个方面提出了招聘与培训体系、绩效管理体系与薪酬体系构建的思考,旨在为战略变革阶段的公益性组织,其人力资源管理体系构建提供借鉴和参考。

关 键 词:人力资源  组织变革  招聘  培训  绩效管理  薪酬
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