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| 转变观念 引导工作 | |
| 摘 要： | 正注重顶层设计胜利油田按照"做什么、怎么做、谁来做,做到什么程度"路径,从顶层上搞好策划、运筹。每年年初制定下发观念引导工作实施方案,形成了"强化机关、二级单位两个主体责任,推进向基层、非在职群体、改制企业三个延伸,强势引导舆论,完善考核工作机制"的工作推进格局。坚持党政联手,相关党群、行政部门围绕 |
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