摘 要: | 高校后勤社会化改革是高校管理体制改革的重要组成部分,是一场重大的变革,从根本的意义上讲是告别了传统的行政后勤和福利后勤。通过与学校规范剥离,组建相对独立的经济实体,实行企业化管理体制和市场化运行模式,新组建的后勤集团已不再是原来归属于学校的一个行政部门,而是一个自主经营、独立核算、自求发展、自我约束的相对独立的经济实体。后勤集团在运行方式上实施市场化运作,实行契约化管理;在人事管理上,实行全员竞争上岗,双向选择,择优聘用,优胜劣汰;在职工报酬上,实行与效益挂钩的分配制度。这一系列的变革,直接关系到高校后勤干部…
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