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| 企业跨所有制联合的可行性及其思考 | |
| 作者姓名： | 杨甘霖 |
| 作者单位： | 慈溪市政府 |
| 摘 要： | 在实行两个根本性转变的过程中,国有企业如何走出困境,增强竞争实力,乡镇企业如何进行二次创业,实现二次腾飞?是当前经济发展过程中亟待解决的问题.笔者通过对慈溪市两家变压电器开关生产厂家——慈溪高压电器开关厂(国有)和宁波耐吉电器集团(乡镇企业)调查研究后认为:跨所有制联合,是国有企业和乡镇企业在短时间内增强实力创规模优势的一条可供选择的现实途径.慈溪高压电器开关厂地处慈溪庵东镇,是1958年创建的国有老厂,原以生产盐业机械为主,1983年开始生产高压电器开关,现有职1240多人,总资产3709万元,是宁波市高压电器行业“四小龙”之一,省级定点企业.1990年该厂产值已超千万元,1995年底,实现产值4500多万,销售3790多万元,赢利4万元.1996年7月止,该厂创产值2140万元,销售1090万元,而利润仅142元. |
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