摘 要: | 甲、第一季度生产计划执行情况我局第一季度除传达与贯彻了中建部的设计施工会议精神并确定了今天各种生产指标、编制了全年生产财务计划外,突出的把施工准备作为第一季度的中心工作。局及各公司领导上对此均较重视,一般都在职工冬训期间即积极的与建设和设计单位联系,进行任务摸底,签订备料协议书和施工合同,并对条件较成熟的工程进行了施工预算、施工组织设计及材料劳力计划的编制、审查工作和场地平整、布置与暂设工程的修建,为开工作了各方面的具体准备,并以局、公司负责干部为首组织检查组,较深入地进行了重点工程的检查和帮助。总的来说,今年我局系统的施工准备工作下手较早,所有已开工时工程都签
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