摘 要: | 近年来,中国平煤神马集团党委坚持融入经济抓党建、抓好党建促发展的特色党建工作模式,为企业又好又快发展提供了有力保障。在党组织的引领下,集团先后实现了煤炭产量从2000多万吨到5000万吨的突破,营业收入从不足百亿到1000多亿元的跨越。 一是突出融合思想。企业是经济组织,企业党建只有与经济工作融合,才富有生机、充满活力。在党建与经济工作融合方面,中国平煤神马集团党委主要抓了决策、执行、监督三个环节。在决策环节上,按照《党章》和《公司法》的要求,建立健全议事规则,明确党组织参与企业决策的内容、途径和方式。比如,在事权上,充分授权经理层,只要是生产经营的事,总经理办公会就可以研究决定;凡涉及发展规划、投融资、对外担保和项目建设等问题,要提交董事长办公会或董事会研究决策。党委通过“双向进入、交叉任职”,参与重大事项决策。中层以上干部的任用,都要提交党委常委会研究,所不同的是,分公司的管理人员,由党委常委会直接研究任命,子公司的管理层,党委常委会研究后,通过董事会以出资人身份向子公司推荐,子公司按规定履行聘任程序。在执行环节上,每年都是先召开党委全会,统一思想,确定年度发展目标和重点工作,再召开职代会暨工作会进行安排。
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