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运用现代管理理论 提高员工工作积极性
作者姓名:顾生有  李克忠
作者单位:1. 呼和浩特铁路局内蒙古铁鑫煤化集团有限公司,内蒙古包头,014040
2. 呼和浩特铁路局人事处,内蒙古呼和浩特,010050
摘    要:怎样才能更加有效地调动员工的工作积极性,本文运用科学激励理论,从三个方面进行了有针对性的系统论述。按照公平理论从社会比较中探讨了个人贡献与报酬之间如何平衡问题,揭示了工资报酬分配的合理性、公平性对员工积极性的影响;从需求层次论角度,论述了人最迫切的需要是行为激励的主要原因和动力;通过强化论改造环境的办法,揭示了保持和发挥积极行为,减少或消除消极行为,提高工作绩效的途径。

关 键 词:公平  需要  强化  激励  积极性
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