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| “硬专家”如何向领导者转变 | |
| 引用本文： | 王毅成.“硬专家”如何向领导者转变[J].瞭望,1986(34). |
| 作者姓名： | 王毅成 |
| 摘 要： | 在各级领导班子建设中,一大批称为“硬专家”的专业技术人员成了领导者。硬专家受命走上领导岗位只是他们向领导者转变的开端,要成为一名真正合格的领导者,还有赖于通过自己的顽强学习与实践,实现一系列内在综合要素的转变。这是一个十分艰苦的过程,然而,又是不能不经历的过程。 从我接触和了解到的情况来看,“硬专家”向领导者转变的内在要素大致有以下七个方面: |
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