谈企业应收款项的管理

目前,企业应收款项长期居高不下,造成资金大量＂沉淀＂,呆账、坏账增多。应收款项管理,作为财务管理工作的一项重要内容和不容忽视的环节,应引起我们足够的重视。应收款项收款难形成的原因有多方面,应收款项资金的不良占用对企业的影响也是非常严重的。企业应从信用政策的管理、结算方式的选择、设专立管部门（或设专人）、建立切实可行的对账制度、风险分析等方面加强管理,采取不同的应对措施,千方百计地想办法减少应收款项的资金占用,从而加速资金周转,促进资金良性循环。